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0511/1265-01

Bewerberinterviews professionell führen

Zielgruppe

Personalreferenten, Teamleitungen, Fach- und Führungskräfte sowie Ausbilder*innen, die am Auswahlverfahren für neue Mitarbeiter*innen beteiligt sind

Ziel und Inhalt


Im Bewerberinterview möchten Sie eine*n Kandidat*in, der/die bereits schriftlich überzeugt hat, persönlich kennenlernen. Mit vergleichbaren Kriterien im Auswahlverfahren können Sie passende Kandidat*innen bei gleichen Chancen herausfiltern. Ein professionelles, gut vorbereitetes, strukturiertes und faires Bewerbungsverfahren unterstützt des Auswahlprozess und gleichzeitig das Employer Branding. Im besten Fall positionieren Sie sich als glaubwürdiger, attraktiver Arbeitgeber und stärken so Ihre Arbeitgebermarke.


In diesem Seminar lernen, reflektieren und trainieren Sie Interviewtechniken für Bewerbungsgespräche – in Präsenz, online sowie bei Telefon-Interviews. Welche Auswahlkriterien sollen geeignete Kandidat*innen erfüllen? Wie überprüfen Sie die positiven Kriterien aus der schriftlichen Bewerbung durch gezieltes Fragen? Welchem Ablauf, welchen Zeitvorgaben soll das Interview folgen? Woran erkenne ich, dass ein*e Bewerber*in gut vorbereitet ist und sich gut selbst einschätzen kann? Wie setzen Sie eine biografisch-kriterienorientierte Fragetechnik erfolgreich ein? Und wie wollen Sie sich als Unternehmen der Wohnungswirtschaft darstellen und Kandidat*innen für sich als attraktiven Arbeitgeber begeistern und dabei gleichzeitig authentisch und realistisch bleiben?


Sie lernen einen Fragenkatalog mit beliebten und unzulässigen Fragen kennen und trainieren die Anwendung von verhaltensorientierten Fragen, um den Umgang mit Stärken und Schwächen und die Selbstreflexion von Kandidat*innen zu erkennen. In Gesprächssimulationen werden Bewerberinterviews gezielt erprobt und analysiert – mit umfangreichem Feedback von der Trainerin und den anderen Teilnehmer*innen.


Inhalte

 

  • Das erfolgreiche Bewerberinterview: Anforderungsprofil erstellen, Gesprächsziele definieren, Ablauf festlegen – Zeitmanagement, Aufbau, Struktur, Auswahlkriterien
  • Wer aus Ihrem Unternehmen muss, kann, sollte teilnehmen? – Die Gruppen klein halten
  • Transparenz und Offenheit von Anfang an? Wieviel ist heutzutage nötig? Was überflüssig?
  • Methodenkoffer und Bausteine für gleich faire Bewerber*innen-Interviews
  • Gesprächsleitung und die Rolle des/r Beobachter/s – klare Rollenteilung
  • Gesprächsablauf in vier Phasen
  • Authentische Selbstdarstellung, Begeisterung wecken für Ihr Unternehmens der Wohnungswirtschaft
  • Leitfaden Fragenkatalog: fachliche Fragen (Hard Facts) und Persönlichkeit (Soft Facts)
  • Stärkenanalyse und Kernkompetenzen, Umgang mit Schwächen, biografisches Fragen
  • Stolperfallen: unzulässige Fragen, kritische Formulierungen, rechtlich ungeklärte Begriffe
  • Bedingungsaustausch und Verhandlungskriterien in Ihrem Unternehmen
  • Eigener souveräner Auftritt: Business-Etikette, Kleidung, Körpersprache, Ansprache
  • Bewerberauswahlverfahren als „Aushängeschild“ und Image-Gewinn Ihres Unternehmen in der Wohnungswirtschaft –
    Wie wollen Sie sich darstellen? Wie „bewerben“ Sie sich?
  • Video-Konferenzen und Telefon-Interviews – Was ist anders, worauf ist zu achten?
  • Wahrnehmung und Wirklichkeit – Beurteilungsfehler und wie sie sich vermeiden lassen
  • Praktisches Training: Bewerberinterviews leiten – auf Wunsch mit Video-Feedback
  • Feedback Eigenwahrnehmung – Fremdwahrnehmung – Außenwahrnehmung
  • Gesprächsleitfaden, Checklisten, Fragenkatalog, Formulierungshilfen, Entscheidungshilfen

 


Methoden:

  • Lehrgespräch
  • Trainerinnen-Input
  • Gruppen-Übungen
  • Training: Gesprächsführung mit Feedback und (optional) Video-Feedback

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