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Kompaktseminar Projektmanagement

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, welche in Projekte eingebunden werde oder leitende Rollen in Projekten übernehmen

Ziel und Inhalt

Immer häufiger und immer schneller erleben wir Veränderungen im geschäftlichen Alltag sei es unter dem Stichwort Digitalisierung, Agilität oder ähnlichem. Hierauf gilt es zu reagieren und dazu drängt sich die Projektarbeit als Lösungsansatz förmlich auf.


Innerhalb von Projekten haben Sie die Möglichkeit sich auf unterschiedlichste Themen zu konzentrieren, zu fokussieren und so das Unternehmen entscheidend voran zu bringen. Dabei ist eine gelungene Projektumsetzung kein Selbstläufer, wie wir nicht zuletzt von vielen Großprojekten aus der Presse wissen.


Ihr Nutzen:


Erfahren Sie, wie Sie dank professioneller Planung und Steuerung sicherstellen, dass Sie Ihr Projekt zum Erfolg führen. Sie bekommen einen kompakten Überblick über die wichtigsten Projektmanagement-Werkzeuge und wie Sie diese mit Geschick einsetzen.


Ein ganzheitlicher Ansatz führt Sie von der Projektbeauftragung über die -planung und -organisation und -umsetzung. So sind Sie darauf vorbereitet entscheidende Fehler schon im Vorfeld zu vermeiden und lernen erfolgskritische Faktoren im Blick zu halten.


Dabei werden wir Beispielprojekte aus der Unternehmenspraxis der Teilnehmer verwenden und an diesen die Umsetzung der unterschiedlichen Methoden und Techniken konkret erleben. Diese Vorgehensweise garantiert einen hohen Praxisbezug und einen wichtigen Erfahrungsaustausch der Teilnehmer untereinander.


Mit diesem Seminar erhalten Sie das Rüstzeug für die gelungene Umsetzung Ihrer Projekte.


  • Projektbegriff und Ansatz Projektmanagement
  • Projektabgrenzung und Projektkontextanalyse
  • Der Projektauftrag als unverzichtbare Basis
  • Die Stakeholderanalyse und ihre Bedeutung für den Projekterfolg
  • Projektleistungsplanung: Ergebnisplan, Projektstrukturplan, Arbeitspaketspezifikation
  • Projektterminplanung: Balkenplan, Meilensteinplan
  • Projektorganisation und Projektkultur
  • Kosten- und Ressourcenplanung
  • Projektrisikoanalyse
  • Projektstartprozess

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