Ziel und Inhalt
1. Die wichtigsten Grundlagen des Risikomanagements
Gesetzliche Anforderungen an das Risikomanagement
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- Risikomanagement und Compliance
- Risikomanagement in der Organisation
- Risikomanagementkreislauf und Risikostrategie
2. Die Risikoanalyse und Risikoinventur
Wo liegen die Risiken aktuell?
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- Welche Folgerisiken können entstehen?
- Welche sind für mein Unternehmen relevant?
- Risikoarten und Instrumente des Risikomanagements.
- Risikobewusstsein entwickeln
3. Der Umgang mit den erkannten Risiken
Vorgehen und Ansätze für Ihre Maßnahmen im Unternehmen, insbesondere:
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- Umgang mit Risiken durch Mieter im Wohnungsbereich und bei Gewerbeimmobilien, insbesondere Umgang mit (zu erwartenden) Mietausfällen, mietrechtliche Vereinbarungen, um eine Win-win-Situation zu erreichen; Checkliste für die Abfrage; Beachtung aktueller gesetzlicher Veränderungen.
- Umgang mit Transaktionen von Immobilienkäufen und -verkäufen, u.a. Klauseln für flexible Verträge.
- Fördermittel- Finanzierungsrisiko, _Bankenmanagement
- Berücksichtigung von Risiken in den Projektstadien: Grundstückskauf, Bau, Planung: Was ist jeweils zu tun?
- Umgang mit Bauzeitverzögerungen: Schnittstelle zu den Unternehmern und zu den Kunden; Behinderungsanzeigen und weitere Mittel, um die Rechtsposition zu wahren.
- Fokus: Zahlungs- und Liquiditätsrisiken.
- Neue Betreiberrisiken im Überblick.
- Besondere Risiken, die sich aus der Tätigkeit mit Immobilien ergeben, insbesondere Datenschutz und GwG.
- Ihre Anregungen!
4. Weitere Lösungsmöglichkeiten, insbesondere Früherkennung von Risiken
Kritische Analyse der eigenen Geschäftsmodelle
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- Digitalisierung als Allheilmittel, z.B. für die Erreichbarkeit für Mieter.
- Risikomanagementsysteme: Worauf zu achten ist.
5. Praxisbeispiele, Risikokennzahlen und Risikoberichte
6. Aktuelle Gesetzgebung, neue Tendenzen