Ziel und Inhalt

Das Seminar Grundlagen Projektmanagement TGA vermittelt theoretische Grundlagen und schafft ein Verständnis für strukturierte Planung, klare Kommunikation und effiziente Organisation in komplexen Bau- und Sanierungsvorhaben. Ziel ist es, eine neue Betrachtungsweise für die Steuerung von TGA-Projekten zu entwickeln und eine Basis für weiterführendes Verständnis zu schaffen. Die Teilnehmer lernen, Planungsgrundlagen zu verstehen, Schnittstellen zwischen Gewerken zu identifizieren und typische Konflikte frühzeitig zu erkennen.

Das Seminar vermittelt Ihnen die Idee, wie Projektphasen strukturiert werden können, welche Koordinationsaufgaben entstehen und wie Kommunikation zwischen Architektur, Tragwerk und TGA funktioniert. Besonderer Wert wird auf das Verständnis der Zusammenhänge gelegt: Von den HOAI-Leistungsphasen über die DIN 276-Kostenstruktur bis zum praktischen Schnittstellenmanagement – alle Inhalte werden verständlich vermittelt.

Inhalte:

• Einführung in die Technische Gebäudeausrüstung
• Projektphasen und HOAI
  • Leistungsphasen 1-8 im Überblick
  • Meilensteine und Entscheidungspunkte
  • Koordinationsaufgaben in den Leistungsphasen
• Kostenmanagement
  • DIN 276-Kostenstruktur: KG 300 (Bauwerk) / KG 400 (Technik) / KG 700 (Baunebenkosten)
  • Kostenschätzung, Kostenberechnung, Kostenkontrolle
  • Nachtragsmanagement
• Schnittstellen und Koordination
  • Zusammenspiel Architektur – Tragwerk – TGA
  • Fachkoordination: Wer macht was?
  • Typische Schnittstellenprobleme (Schächte, Durchbrüche, Raumhöhen)
  • BIM und digitale Planungsprozesse
• Konflikte erkennen und vermeiden
  • Typische Planungsfehler in TGA-Projekten
  • Flächenkonflikte und Platzbedarf
  • Terminkonflikte zwischen Gewerken
  • Kommunikation mit Planern und Ausführenden
• Projektmanagement
  • Projektmanagement / Agiles Projektmanagement
  • Terminplanung und kritische Meilensteine